合肥拓展训练-新人融入团队详细资料

　　公司每年都要有新鲜血液输入，那么如何让新员工*融入企业，与企业建立信任感，这是每个企业都会面临的问题。新员工拓展培训课程着眼于此，通过精心设计的项目，来打破新员工心里坚冰，让员工建立企业归属感，便于顺利适应角色，进入工作状态。
　　新员工进入企业如何开展培训工作，要分为两部分。
　　**部分：人力资源组织的培训。主要包括：企业文化、公司制度、产品知识、质量意识、安全意识等。
　　*二部分：用人部门组织的培训。主要包括：岗位知识、岗位职责、岗位安全知识、岗位质量要求等。
　　新员工的培训应该注重实际效果的验证，不要只顾形式，“走过场”，较终害了企业也害了员工个人！
　　对于新员工入职培训，不管什么行业，每个公司每年都面临着新陈代谢的问题。面对新鲜血液的输入，如何让新员工*的融入企业氛围，与企业快速建立信任感是企业首先要解决的问题。新员工拓展培训课程正是通过精心的设计拓展训练项目，使新员工打开心怀，顺利适应角色。
　　如何帮助新员工*融入团队，认同并接受企业文化，熟悉本职工作是每个人力资源部门在每年新人入职时都需要解决的问题，合肥东声拓展培训帮您解决这个难题，通过新员工融入培训帮助人力资源工作者找到一条解决问题的新途径。
　　现代企业，在新员工入职之初，对其开展一系列入职培训是必须的。作为新员工入职培训中很重要的一部分，新员工入职培训是如何开展的呢？下文中，东声拓展培训小编与您分享解读：
　　培训目标要求：
　　加强新员工之间的彼此了解和沟通，尽快培养新员工团队精神
　　帮助新员工快速融入团队当中
　　培养新员工对企业的归属感和认同感，明确企业、个人发展方向
　　培养新员工创造性思维，提升其发现问题和解决问题的能力
　　使新员工在实际体验中理解企业文化并认同企业文化
　　新员工拓展培训纪律要求
　　新员工在进行拓展培训时要严格遵守培训给则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。
　　参加培训时必须穿运动服装或适合运动的着装。尤其是女士不要穿裙子或高跟鞋之类。
　　有特殊情况不能参加剧烈运动的人员必须实现通知拓展培训组织者，以便做统一安排。
　　保持训练区干净整洁，注意保护环境卫生。
　　培训背景：
　　*调查表明，新员工要摆脱外来者心态，需要6个月左右的时间，能够融入团队则需要至少1年的时间。
　　如何使新员工*进入自己的工作角色？如何使老员工快速接纳新人的进入？如何使企业能快速度过新老员工的磨合期？
　　该课程兼顾了新人的个体行为感受、团队角色观念的树立和企业价值认同的推动。通过科学情景设计，建立学员积极的人生信念，和情景心锚，从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队，激发出新人投身企业的自身动力，从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的思路。
　　如何帮助新员工*融入团队，认同并接受企业文化，熟悉本职工作是每个人力资源部门在每年新人入职时都需要解决的问题，北京挑战体验式培训学校帮您解决这个难题，通过新员工融入培训帮助人力资源工作者找到一条解决问题的新途径。
　　培训对象：
　　企业或组织中的新入职员工、新进大学生、新组建团队成员
　　课程设置：
　　《新员工融入培训》：我们根据各公司针对新员工培训效果不佳的现状，结合国外相关心理学研究理论及案例，在挑战培训学校多年培训经验的基础上，*设计一套《新员工融入培训》方案。主要目的是通过培训消除新员工之间及新老员工之间的陌生感，帮助新员工从过去的单方面的被动接受企业文化变成积极主动的以企业文化为方向考虑并解决问题，同时磨练员工的意志，提升他们的心理承受力，帮助他们*适应新的工作岗位，在企业中体现自己的价值。
　　课程效果：
　　磨练意志，加强纪律，培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。
　　完成从院校人到公司人的转变，关注公司需求、进入工作角色，产生工作绩效。
　　帮助新人快速融入团队，加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。
　　挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。
　　加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向。
　　更好的调整心态，以适应新的工作环境、社会环境；
　　加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感；
　　培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式；
　　提高自我控制能力，从容应对压力与挑战；
　　完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、责任心、帮助建立适合本企业的荣誉感及价值观；
　　强化探索精神与创新意识，培养进取心；
　　通过共同的野外经历，使整个团队在一种陌生却新鲜的环境中*磨合，使所有成员以较快的速度进入较佳的工作状态。
　　重点协助解决以下问题：
　　如何使新员工以较快的速度打破陌生感，建立归属感，融入团队？
　　如何使新员工*进入工作角色，并建立良好的同事关系？
　　如何让新员工更好了解和融入企业文化，提高工作绩效？
　　如何能在新人投入产出比上得到较优结果？这是每一个企业都必须面临的问题。
　　培训理念：
　　1.提供一个轻松自在的团队气氛，让参与者彼此了解，
　　信任与被信任，破除人际藩篱，建立相互依存、相互信任的关系。
　　2.跳出框架式的思维，建立开放的心胸，
　　消除个体间的冲突，加强有效管理及共同解决问题的能力。
　　3.引导参加者经历完整之团队发展四阶段（形成期、风暴期、规范期、表现期）
　　藉此了解团队现况，凝聚共识，增加向心力达到团队建立的目标。
　　4.让参与者体验『团队精神』的意义，破除本位主义，
　　推荐项目：
　　野外穿越、定向越野、攀岩、速降、野营、网中情缘、有轨电车、旗帜飘扬、信任背摔、跨越断桥、高空抓杠、勇攀天梯、盲阵、**圈、毕业墙、丛林逃生、罗马炮架、大脚霸、篝火晚会等；
　　自主特色项目：扎筏求渡、龙舟竞技、板栗采摘、真人CS
　　企业在进行新员工培训时，可根据具体情况灵活选择拓展培训项目，总之，我们的目的是是新员工尽快融入到新的企业团队当中，尽快开展工作。
　　我们旨在通过体验式学习，激发个人潜能，增强团队活力、凝聚力和创造力，达到提升生产力的目的，帮助一个团队或个人发掘并拓展其自身潜能（角色分配、**才能、决策能力、沟通力、执行力），从而造就出强大的合作型团队和高效能的工作个体。
　　新员工拓展训练课程，助跑新人，就是助跑您的企业！通过个人的自觉性与态度的改变，一起追求整体团队成绩，共创双鸁的喜悦。
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